Services
Qualité opérationnelle
Inspection, sécurisation et suivi des non-conformités pour protéger la production.
Voir le serviceASSEL GROUP
Ingénierie et qualité pour la chaîne d’approvisionnement de l’industrie manufacturière.
Services d’ingénierie, d’inspection et de contrôle qualité pour les fabricants et les fournisseurs, avec des interventions techniques dans les processus de production, d’intégration et de validation finale.
Services
Maîtriser la qualité du produit au processus.
Nous intervenons là où le risque apparaît : réception, fabrication, intégration et validation. Chaque prestation repose sur des critères et des résultats clairs.
Services
Ingénierie industrielle
Diagnostic, intégration et validation technique des produits, systèmes et processus.
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Services
Opérations industrielles
Interventions techniques en usine avec suivi de l’avancement et des résultats.
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Services
Conseil et spécialistes techniques
Nous définissons le périmètre technique, examinons les processus et fixons les priorités d’intervention. Des spécialistes disposant d’une expérience ciblée renforcent les équipes d’ingénierie, de qualité et de production.
Voir le serviceQualité en fabrication
Détecter. Sécuriser. Corriger. Prévenir.
Nous apportons une réponse maîtrisée à chaque écart : vérification du produit, protection du processus et suivi jusqu’à la clôture.
Inspection et triSécurisation des non-conformitésSuivi et clôture
Secteurs
À chaque industrie, ses contrôles.
Le produit, le processus et les critères d’acceptation évoluent. Notre travail commence par la compréhension de ce contexte afin de définir une intervention utile, proportionnée et maîtrisable.
AutomobileAérospatialDéfenseFerroviaireVéhicules lourdsVéhicules industriels et mobilitéMachines et équipements industrielsÉnergie et infrastructures
Voir les secteursNotre méthode
Du problème à la maîtrise.
Nous définissons les points à vérifier, les méthodes de mesure et les actions à engager selon chaque résultat.
Analyse
Nous examinons le processus, les risques et les critères d’acceptation.
Périmètre
Nous définissons les tâches, les responsabilités et les livrables.
Préparation
Nous organisons les équipes, les moyens et les instructions de travail.
Exécution
Nous intervenons, consignons les résultats et signalons les écarts.
Clôture
Nous vérifions la conformité et documentons les conclusions.